江苏金石机械集团是金湖的一张名片，是淮安本土企业的骄傲。据了解，在金湖全县石油机械、煤矿机械、渔业机械、卫生设备、汽车零部件五大机械制造业中石油机械占有半壁江山。石油机械产业快速发展也带动了金湖机械加工业的发展，目前与石油机械行业配套生产加工企业已达50余家，促进了金湖经济、社会的发展。
县委书记、县长肖进方自豪告诉我们，石油机械特色产业是金湖区域经济的重要支撑，金石集团在“十二五”期间将成为金湖第一个百亿企业。
连创三项亚洲纪录
今年，金石集团喜事连连。
在前不久全省发展和改革工作会议上，省发改委宣布了新认定的第三批20家省级特色产业基地名单并授牌，金湖县石油机械产业被授予“江苏省海洋石油机械特色产业基地”称号。
近日，中国石油(601857,股吧)总公司吉林油田分公司向金湖县委、县政府发来贺信，祝贺江苏金石机械集团研发生产的压裂井口设备在吉林地区复杂的地质环境中，一举创下了“水平井压裂级数最多”、“单井总压裂规模最大”、“单级压裂规模最大”三项亚洲纪录。买家为卖家庆贺，用户给厂家道喜，这件事听起来匪夷所思。
吉林油田是亚洲已探明储气量最大的气田，具有埋藏深、岩性致密、物性差、地应力高等储层特征，是典型的低孔低渗型致密砂岩气藏。此种地质开采条件对现有气井口技术水平和加工工艺提出了新挑战。前不久，该油田向全球招标攻克技术难题。金石机械集团在强手如林中拔得头筹承担起气井设备研发任务。此后，他们采用集团自行研制的、具有国际先进水平的新型复合材料和结构设计理念，攻克了油气井口设备耐腐蚀合金在堆焊后易开裂、难加工等难题，为国内乃至国际同类地质条件下的油气井口设备制造闯出了一条新路。
吉林油田事后的技术报告这样评价:经历了长达20多个小时的大规模压裂施工，最大加砂量接近2000吨，最大加液量突破9000方，最高施工压力达到80MPa。在如此复杂苛刻的工况条件下，井口开关灵活，保证了压裂工艺的成功实施。压裂后检测井口内部几乎无冲蚀磨损，生产过程井口气密封良好。
一般而言，压裂井口由于磨损太大，一次压裂完成后，即告报废。但是，4-l/l6l5000PSI压裂井口，在完成了“长深D平4”压裂作业后，一切完好无损，在随后的“长深D平3”压裂作业中再立新功，为油田节省经费l00多万元。
事实上，4-l/l6l5000PSI压裂井口还远远不能称为金石机械集团的当家本领。作为国内最大的高压油气井口装备研发、生产、销售企业，金石集团手中握有5个国家级新产品，20多个国家级火炬计划项目，申报的34项国家发明技术专利中，13项已获授权。其所研发生产的水下井口及采油树、大口径球阀技术、新型“C”形金属密封环技术达到了国际顶级水平，自动安全控制系统等30多项成为国家级新产品和国家高新技术产品。
科技创新成为国际化法宝
对于金石集团来说，明天的希望不仅是那些已经成为企业标杆的科技成果，在刚刚落成的金石大厦中，堪称国内最大、国际一流的石油井口研发中心，才是它兴旺发达，走向百亿的希望所在。
回首20年金石之路，其成功经验一直有迹可寻。从模仿、还原的逆向工程，到研制、开发的正向工程，金石集团已经走过了从制造到创造的艰难历程。
谈到企业的发展理念，董事长殷舜时是坚定的“专家型”、“科技派”，即使是年产值3000万元的县属小厂，即使是年产15亿元的中型企业，变的是企业规模，不变的是不低于年产值的10%的科技投入。
当国内石油机械制造行业在国际市场上还是一片“蛮荒之地”，刚刚入行不久的殷舜时却把目标定在美国石油工业协会的API认证上。即使是在国内，这个小型机械加工企业从技术、管理、质量的任何一个方面看，都还远在孙山之后，更遑论国际石油机械制造大鳄。然而当整个行业都在竭力拼市场、拼价格的时候，他们却怀揣着几乎不可能实现的技术梦想，反其道而行之。两年后，当目光深邃的企业家殷舜时带着数十万字的管理和技术标准文件，迎接苛刻的现场验收时，这个小厂凭着一纸认证，获得了与国际大型石油机械行业平等对话的资格，他们的产品在全世界获得广泛认可，他们的名字上了美国API认证名录。
如今的江苏金石集团已经从一只弱不禁风小型帆板逐步被打造成纵横江海、无坚不摧的巨轮航母，产、销、效等各项指标一直保持加速度直线上升的态势，实现了超常规、跨越式的发展目标。 2010年，世界第一台“中心孔”式新型水下采油树在金石集团诞生，仅此一台设备就有7项国家专利加身。预计未来3年，全球水下井口及采油树产量为1400台套、需求量为2000台套，其需求率成递增趋势，市场前景极为广阔。
这一被江苏省领导称赞为“制造业中具有国际水平的高端产品”的水下井口及采油树，是体现“金石创造”水平的“皇冠上的珍珠”。它成功打破了国外石油机械制造行业在高端领域对我国的技术封锁和垄断，解决了我国石油钻采从陆地走向深海的关键技术难题，演绎了金湖企业从“制造”走向“创造”的精彩版本。培育这颗璀璨珍珠的，正是国际一流的生产工艺和金石集团在新材料科学方面的“独门秘技”。
金湖石油机械写进“江苏战略”
2011年8月，省委、省政府出台了《关于加快淮安苏北重要中心城市建设的意见》，首次提出“做大做强金湖石油机械等一批特色产业，打造县区百亿特色产业群”的产业目标，金湖石油机械产业上升为“江苏战略”。
县委书记、县长肖进方在谈到落实淮安市委工作会议精神时强调，金湖石油机械作为金湖支柱产业、江苏战略产业，要不断提高产业技术水平，增强自主创新能力，着力打造全国一流高尖端、高科技石油机械产品制造基地、研发基地。2015年，石油机械产业实现销售收入200亿元，利税30亿元。龙头企业实现销售80亿元，力争100亿元，利税16亿元。建成全县首个百亿级产业集群，实现产业战略性崛起。
为保持金湖石油机械产业在全国的领先地位，实现省、市委的战略目标，金湖县委、县政府对发展本县的石油机械产业作了专门的、具体的规划。一是产业升级，主攻高端。积极开发海底井口装置等石油钻采高尖端产品。二是合理布局，积极布点。加大对海外市场的投入，力争在国内外主销售区域再设5－6家生产、销售公司；三是加大投入，推进创新，加大与国际、国内知名公司和大专门院校的科技交流，进一步提高自主创新能力。四是促进集聚，延伸产业链。通过产品的高性能化、高附加值化与系列化，提高产品的市场竞争力和国内外知名度。力争江苏金石机械集团有限公司，实现资本重组，通过龙头企业带动，实现专业化分工，提升装备水平、技术水平、管理水平，保证产品质量和工期，促进产业集聚，发展成为行业“小巨人”。江苏金石集团要成为全国一流、世界先进的井口装备生产企业，亚洲行业“十强”企业。
在金石集团，可以看到，所有下属公司都在忙得热火朝天，新建厂房拔地而起。集团全资子公司金湖铸锻有限公司的新上的大型铸造项目已经迅速转化为产能，他们生产的特种优质钢材不仅确保了本集团的产品在国际国内独步市场，而且引起国内核能、风能产业高度关注，一批新产品正在试制过程之中；2012的伦敦奥运会也会看到金石集团通过国际招标供给组委会的铸造产品。
在董事长办公室，殷舜时正在地图前驻足凝望。金石集团跨出国门的第一步步态矫健、在北美、中亚、南亚已经站稳脚跟，形成市场，如何扩大战果，全面推广？研发基地建设已近尾声，博士后工作站已经建成，如何进一步深化与高校和国际知名企业的合作，全面提升自主研发能力，形成新的发展？全县石油机械产业基地已经基本成型，如何发挥龙头优势，力争在自身实现销售收入达百亿元的同时，带动整个产业群整体崛起？
殷舜时的思考不能停步，不会停步。窗外是日夜轰鸣的机器声，眼前是拔地而起的科技楼，在现实和蓝图之间，他充满了自信。
